|
|
|
TITLUL PROIECTULUI
Sistem integrat pentru evaluarea
starii tehnice a hidrogeneratoarelor pentru aplicarea
principiului - mentenanta dupa stare si pentru evaluarea gradului de
risc pentru stabilirea valorii de asigurare - SIMA
CONSORŢIUL PROIECTULUI:
Coordonator proiect:
Filiala Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice
– ICEMENERG Bucuresti,
Adresa:Bucureşti,
Bd. Energeticienilor nr. 8, sector 3,
Cod 032092,
tel: 346 52 41, fax: 346 53 10, e-mail:
golteanu@icemenerg.ro,
www.icemenerg.ro
înregistrată
la Registrul Comerţului nr.
J40/7306/06.05.2004,
cod fiscal R 16397293,
cont bancar IBAN:
RO64 TREZ 703 5070 XXX 004015 ,
Trezoreria Statului, sector 3, reprezentată
prin Director
General Gheorghe
OLTEANU, Director economic Ecaterina DUSE
Director proiect: Prof.dr.ing. Dan ZLATANOVICI, tel. 346
47 44, Fax: 346 53 10, email: danz@icemenerg.ro
Partener 1
Universitatea Politehnica Bucuresti, Facultatea de Energetică –
Centrul de Cercetări Energetice şi de Protecţia Mediului
Adresa: Bucureşti, Spl.
Independentei nr. 313, sector 6,
Cod 060042,
tel: 402 94 61, fax: 411 53 65, e-mail:
e_andronescu@rectorat.pub.ro,
www.pub.ro
înregistrată
la Registrul Comerţului nr. 4183199179, cod fiscal
4183199179, cont
bancar IBAN: RO38TREZ706502509X005114, Trezoreria Statului, sector
6, reprezentată prin RECTOR Ecaterina
ANDRONESCU, Director Nicolae VASILIU, Director Economic
Dorina ADAMESCU,
Responsabil ştiinţific: Prof.dr.ing. Eugen
Constantin ISBASOIU, tel. 402 95 23, Fax: 402 98 65,
email:
ecisbasoiu@yahoo.com
Partener 2
Academia de
Studii Economice,
Adresa: Bucureşti, Piata Romana nr. 6, tel:
319 19 01, fax: 319 18 99, e-mail: rectorat@ase.ro
, cod fiscal
RO4433775, cont
bancar IBAN: RO62TREZ7015003XXX000056 TREZORERIE SECTOR 1,
reprezentată prin RECTOR
Ion Gheorghe ROSCA,
www.ase.ro
Responsabil ştiinţific:Prof.dr. Dumitru Ghe.
BADEA, tel. 317 95 70, Fax:
318 55 95, email: dgbadea@iasig.ro
Partener 3 SC HIDROELECTRICA SA,
Adresa: Bucureşti, str. Constantin Nacu nr. 3, sector 2, Cod 020995, tel:
303 25 78,
fax: 303 25 64, e-mail:
traian.oprea@hidroelectrica.ro, înregistrată la Registrul Comerţului
nr. J40/7426/2000, cod fiscal R13267213, cont bancar IBAN: RO15 RNCB
0072 0183 3187 0001, BCR sect.1, reprezentată prin DIRECTOR GENERAL
Traian OPREA,
www.hidroelectrica.ro
Responsabil ştiinţific: ing.Ioan ŞOICULESCU, tel. 303 25 48, fax: 307 46
70,
e-mail:
ioan.soiculescu@hidroelectrica.ro
REZUMATUL PROIECTULUI
Starea si durata de viata a unui
hidrogenerator sunt in general dificil de apreciat cu precizie.
Lipsa preciziei in diagnosticare poate conduce la cheltuieli de
mentenanta mari, fie
datorita efectuarii lucrarilor de mentenanta preventiva, pe
baza de timp (numarulul
de ore de frunctionare)
si care conduc uneori la opriri
inutile, fie
datorita cresterii
numarului de incidente si deci a opririlor neplanificate datorita
imbatranirii accelerate a unor componente.
In prezent, in
Romania, nu exista
un sistem de managementul riscului care sa permita o evaluare
obiectiva a gradului de risc in ceea ce priveste producerea unor
incidente la hidrogeneratoare si a consecintelor financiare aferente.
Aceasta situatie nu permite abordarea unor programe de asigurare, in
cadrul carora identificarea si cuantificarea riscurilor,
determinarea valorilor de asigurare si respectiv a primelor de
asigurare anuale au un rol determinant.
Prezentul proiect isi propune:
- elaborarea unei metode si a
unui ghid computerizat, obiectiv, pentru aprecierea starii unui
hidrogenerator, pe componente si in ansamblu, cu scopul evaluarii
necesarului de lucrari de mentenanta
si determinarii
automate , pe baza unui algoritm si program de calcul
specializat, a
prioritatilor acestor lucrari
intr-o centrala electrica cu mai multe hidrogeneratoare, intr-o
amenajare hidroenergetica
(salba de hidrocentrale) sau la nivelul sistemului energetic.
- elaborarea unei metode si a
unui ghid computerizat de evaluare periodica a gradului de risc al
hidrogeneratorului, pe componente si in ansamblu, si evaluarea
valorii de asigurare si a primei de asigurare anuale, corelate cu
evolutia starii hidrogeneratorului
Evaluarea starii unui
hidrogenerator se bazeaza pe
utilizarea unui numar important de criterii si “semne”
tehnice pentru a stabili starea componentelor hidrogeneratorului.
Acesta se va face automat, pe baza unui algoritm si program de
calcul specializat, principiul utilizat fiind un sistem de punctaj
si o serie de coeficienti de ponderare a starii
si evolutiei starii echipamentului pe un interval de timp, pe
baza istoriei de viata , a rezultatelor monitorizarii si a
rezultatelor testelor efectuate.
Metoda si programul de calcul
realizat in cadrul
acestui proiect vor putea fi utilizate pentru aprecierea starii
tuturor hidrogeneratoarelor din tara, la nivel de hidrocentrala, la
nivel de sucursala, la nivel de sistem.
In felul acesta se poate renunta
la sistemul de revizii si reparatii planificate dupa numarul de ore
de functionare si se
poate trece la sistemul
modern, deja utilizat pe plan mondial,
si anume intrarea in revizie sau reparatie in functie de
starea obiectiva a componentelor hidroagreatului
Evaluarea riscului tehnic pentru determinarea valorii de
asigurare se face prin determinarea probabilitatii de producere a
opririlor neplanificate din cauze interne, stabilite in cadrul
primului obiectiv si din cauze externe cum ar fi: avarii de sistem,
pierderea stabilitatii statice, scaderea nivelului de apa in lacul
de acumulare (consum exagerat, seceta, etc)
.Se vor determina probabilitatile de nefunctionare ale
componentelor si respectiv ale intregului agregat datorita
evenimentelor neprevazute, pe baza calcului unor indicatori de
fiabilitate cu metode probabilistice. De asemena se vor elabora
criterii de variatie a gradului de risc, in raport de evolutia
starii hidrogeneratorului. In final va rezulta o metoda de evaluare
si un algoritm de calcul a riscului pentru fiecare componenta
in parte si pentru intregul ansamblu, pentru evaluarea valorii de
asigurare si respectiv a primelor anuale de asigurare
OBIECTIVELE GENERALE SI SPECIFICE ALE PROIECTULUI
In cadrul proiectului se propune
elaborarea unui sistem integrat, modern, compus dintr-o metodologie
pentru aprecierea starii unui hidrogenerator cu scopul evaluarii
necesarului de mentenanta si
stabilirii prioritatilor,
o metodologie de evaluare a riscurilor unui hidrogenerator si
evolutiei lor in raport
cu evolutia starii acestuia si o metodologie evaluare
a valorii de asigurare si respectiv a primelor de asigurare.
Obiectivele generale ale
proiectului sunt:
1. Elaborarea unei metode si a unui ghid computerizat,
pentru aprecierea starii unui hidrogenerator, pe componente si in
ansamblu, cu scopul evaluarii necesarului de lucrari de mentenanta
si determinarii prioritatilor acestor lucrari
intr-o centrala electrica cu mai multe hidrogeneratoare, intr-o
amenajare hidroenergetica
(salba de hidrocentrale) sau la nivelul sistemului energetic.
2. Elaborarea
unei metode si a unui ghid computerizat de evaluare periodica a
gradului de risc al hidrogeneratorului, pe componente si in ansamblu,
si evaluarea valorii de asigurare si respectiv a primei de asigurare,
corelat cu evolutia starii hidrogeneratorului
3. Experimentarea metodelor pe un
caz concret, intr-o hidrocentrala
4. Implementarea metodelor la
toate sucursalele de hidrocentrale si diseminarea rezultatelor
Obiectivele specifice ale
proiectului sunt:
·
Studiu privind principiile de evaluare a
starii, principiile
mentenantei , principiile de management al riscurilor
si ale asigurarilor
·
Stabilirea listei componentelor, a
defectelor posibile, a cauzelor
si evidentierea conditionarilor
·
Elaborarea ghidului de incercari si
masuratori speciale
·
Elaborarea criteriilor de punctare
pentru fiecare componenta, a criteriilor de insumare ponderata si a
criteriilor
decizionale
·
Elaborare metoda pentru identificarea şi
cuantificarea riscurilor şi evaluarea
primelor de asigurare şi a valorii de asigurare
·
Stabilirea listei cauzelor interne si
externe care pot produce
oprirea neplanificata a hidrogeneratorului
·
Elaborarea tehnicilor de transfer şi
respectiv finanţare a riscului prin asigurare
·
Elaborarea programelor de calcul de
evaluare stare, decizie informatizata, a riscului si a valorii
primelor de asigurare
·
Documentare date pentru un caz
concret, intr-o hidrocentrala, experimentarea metodelor si
perfectionarea si definitivarea metodelor
si programelor de calcul
·
Elaborare manuale de utilizare, CD-uri
si transmiterea lor
la toate sucursale de
hidrocentrale si diseminare rezultate
REZULTATELE PROIECTULUI
Rezultatele principale ale
proiectului constau in:
- metoda , baza de date standard
si program de calcul pentru evaluare obiectiva a starii
hidrogeneratoarelor si determinarea prioritatilor si necesarului de
lucrari de mentenanta .
- metoda, baza de date standard
si program calcul pentru evaluarea a riscului tehnic si metoda si
program de calcul de
evaluare a valorii primelor de asigurare anuale si a valorii
asigurate
Rezultatele cuantificabile sunt:
metode de analiza si evaluare, programe de calcul , articole
publicabile in reviste tehnice (recunoscute
CNCSIS cat B , si de ISI)
Derularea proiectului
Termen:
14.12.2007
S-au
elaborat studiile:
1.
Studiul privind principiile
mentenanţei hidrogeneratoarelor .
În studiu
s-au definit şi explicitat în detaliu tipurile de mentenanţă:
mentenanţa preventivă, după timp, mentenanţa corectivă după
incidente întămplătoare, mentenanţa predictivă
după stare şi mentenanţa minoră, curentă. Mentenanţa
preventivă este la rândul ei de 3 tipuri: mentenaţă după timp,
mentenanţa bazată pe fiabilitete şi mentenanţa bazată pe analiză
tehnică. În continuare în studiu s-au analizat şi definit
tipurile de lucrări de mentenanţă, de la lucrări curenet,
minore până la lucrări de modernizare şi retehnologizare, precum şi
modul de cupirndere în planurile de mentenanţă . Astfel
s-au definit lucrările de nivel I – lucrările de întreţinere
şi reparaţii minore, fără întreruperea funcţionării, lucrările de
nivel 2 - cu intrerupere de funcţionare, reparaţii minore sau
înlocuiri de detalii ale componentelor, lucrările de nivel 3 -
lucrări de ampolare cu demontarea parţială sau totală a
componentelor şi lucrările de nivel 4 - lucrările de modernizare şi
retehniologizare, pentru iniţierea unui nou ciclu de viaţă.
2.Studiul
privind principiile de
evaluare a stării
hidrogeneratoarelor.
In studiu
s-au analizat şi definit, în general,
categoriile de defecţiuni şi incidente. S-au stabilit şi
delimitat ansamblurile funcţionale şi componentele
hidrogeneratorului. S-au luat în consideraţie
generatorul electric,
turbina hidraulică şi auxiliarele generatorului şi turbinei.
Nu s-au luat în consideraţie instalaţiile de pe căile de apă şi
instalaţiile auxiliare
care nu condiţionează durata de viaţă a hidrogeneratorului. In
continuare s-au prezentat principalele măsurători care se
efectuează‚ în mod uzual la principalele componente ale ansamblelor
funcţionale ale hidrogeneratoarelor, cu cel mai mare risc de
defectare Studiul mai
conţine structura bazei de date şi
principiile de bază ale metodei de evaluare
stării
hidrogeneratorului şi de ierarhizare a acestora, dintr-o centrală
sau amenajare hidro, în vederea efectuării lucrărilor de mentenanţă
şi evidenţierea urgenţei unor lucrări de reparaţii
3.Studiul
privind principiile de
management al riscurilor şi ale asigurărilor.
Studiul cuprinde definirea noţiunilor de risc,
asigurare, şi clasificarea lor. În continuare se defineşte
managementul riscului şi
rolul managerului în cadrul proiectelor de investiţii. În teoria
riscului şi al asigurărilor, echipamentele se definesc ca proiecte
de investiţii. Se prezintă categoriile de riscuri şi anume riscurile
referitoare la cost (resurse insuficiente)
, riscurile tehnice (nivel tehnic scăzut),
riscurile referitoare la
beneficiu (îndepărtat) , riscurile de personal (slab calificat),
riscurile de management (defectuos). Se prezintă abordarea unui
proiect utilizând managementul riscului.
Se analizează corelaţiile riscuri-asigurări şi se prezintă
particularităţile
managementului asigurărilor. In studiu se subliniază rolul
tot mai important al managrerului
de risc.
Termen:
30.06.2008
S-au
derulat activităţile:
1.
Stabilirea listei componentelor, a defectelor posibile, a cauzelor
si evidentierea conditionarilor.
S-a
realizat o descriere a
principalelor componente, ale unui hidrogenerator, luate în
consideraţie pentru evaluarea stării
lor. S-a elaborat
o listă o listă a subansamblurilor, componentelor , detaliilor şi
zonelor distinctive
asociate cu defectele
posibile şi cauzele probabile ale acestora. Condiţionarea defectelor
posibile s-a făcut cu elementul constructiv la nivelul componetei.
S-a elaborat o listă cu
lucrările de reparaţii necesare , tipul de mentenanţă şi categoria
de reparaţie asociată listei de componente de defecte. Ansamblul,
subansamblele, componentele, detaliile, zonele, defectele posibile ,
lucrările de reparaţii, nivelul de mentenanţă şi categoria de
reparaţii şi cauzele probabile au fost codificate distinct. Trebuie
menţionat că condiţionările in cadrul acestor
liste sunt biunivoc
determinate, adică unui defect anumit al unei componenete îi
corespunde o anumită lucrare de mentenanţă.
2.
Elaborarea ghidului de incercări şi măsurători speciale.
In cadrul
celei de a doua activităţi s-a elaborat un studiu privind privind
încercările şi măsurătorile speciale care se fac la un
hidrogenerator luându-se în consideraţie încercările care se fac în
mod uzual, precum şi incercările speciale
care se fac în scopul evaluării stării unui anumite
componente. În continuare s-a elaborat sub formă tabelară, un ghid
de încercări, cu încercările uzuale şi speciale care se fac la un
hidrogenerator, grupate pe ansamblele mari ale acestuia.
Ghidul conţine pentru fiecare încercare, denumirea
încercării, metoda şi condiţiile de încercare, criteriile de
evaluare şi momentul când se face încercarea (pif, tipul de
mentenanţă). De asemenea s-a elaborat o listă cu încercările care se
execută la fiecare componentă . Lista mai conţie parametrii care se
măsoară, criteriile de evaluare, şi indicele de stare al componentei.
S-a completat sistemul de codificări pentru
încercările,
parametrii care se măsoară, criteriile de evaluare, şi indicii de
stare ale componentei.
3. Elaborarea metodei pentru identificarea şi cuantificarea
riscurilor.
S-au analizat diferite metode
moderne de identificare a riscurilor. Dintre acestea s-au ales
metoda scorurilor pentru riscuri care isi are originea in metodele
scourilor echilibrate utilizate pentru cantificarea performantei
afacerilor şi metoda
cartografierii proceselor s-a care ss-a dezvoltat din
domeniul managementului calitatii si se bazeaza pe tehnicile din
domeniul diagramei fluxului. Acestea presupun pentru identificarea
riscurilor urrmătoarele acţiuni: folosirea
chestionarelor şi/sau a listelor de riscuri, inspecţiile de risc,
facute la faţa locului,
analiza înregistrărilor financiare (analiza bilanţurilor contabile
şi a altor documente financiar-contabile), analiza organigramei
organizaţiei, inclusiv a interdependenţelor dintre departamente,
analiza fluxurilor de producţie, analiza contractelor cu furnizorii
şi cu beneficiarii, înregistrările istorice (statistice) atât a
evenimentelor care au generat pierderi cât şi a incidentelor care nu
au generat pierderi. S-au studiat etapele de cuantificare a
riscurilor şi anume:
colectarea de date, reprezentarea datelor, analiza statistică a
riscurilor prin utilizarea probabilităţilor. In continuare s-au
studiat modul de
identificare şi cuantificare a riscurilor cu aplicaţie la domeniul
hidroelectric. O problemă diificilă este faptul că o parte din
riscuri se pot acoperi prin garanţii emise de autoritatea publică (garanţii
privind respectarea acordului de vânzare a energiei, emis de guvern
şi banca centrală), sau de evenimente recunoscute ca fiind caz de
forţă majoră, sau simplu, acoperite printr-o asigurare (risc de
schimb, risc politic etc.) iar o altă parte
de riscuri nu sunt
asigurabile, sau nu pot face obiectul unei garanţii satisfăcătoare.
Printre acestea din urmă se numără riscul de concepţie, de calitate
a execuţiei, sau de condiţiile naturale ale amplasamentului
obiectivului cum ar fi
datele hidrologice , datele seismice, sau datele geologice,
amploarea lucrărilor subterane, care toate au implicaţii importante
asupra costului obiectelor amenajării hidroelectrice. Riscurile
asigurabile identificate sunt : rata de defectare neprvizibilă a
componentelor şi a hidroagregatului în ansamblu, nefuncţionarea
planificată, nefuncţionarea din alte cauze identificabile, nivelul
de pregătire al personalului, starea de sănătate a personalului,
nivelul de calitate al managementului tehnic, economic, al
calităţii, volumul debitului hidraulic previzionat, etc
Elaborarea criteriilor de punctare şi a criteriilor decizionale.
Elaborare metodă pentru
evaluarea
primelor de asigurare şi a valorii de asigurare Termen: 30.01.2009
S-au derulat activităţile :
1.Elaborarea criteriilor de punctare şi a criteriilor decizionale.
S-au elaborat metoda de evaluare a stării hidrogeneratorului.
S-au definit criteriile primare de punctare pentru defecte, pentru
criteriile de stare determinate în urma testelor şi pentru lucrările
de mentenanţă; s-a optat pentru un sistem de punctare unitar, în
baza 5, cu nota 5 pentru situaţii de gravitate maximă.
S-au definit criteriile
secundare cu care s-au asociat punctajele respective, pentru fiecare
element constructiv, fiecare defect posibil, fiecare indice de stare
conform testelor, fiecare lucrăre de mentenanţă şi pentru fiecare
caracteristică de funcţionare şi de concepţie ale întregului
hidrogenerator.
Astfel s-a obţinut o grilă de
punctare formată din: elementele constuructive, defectele, indici de
stare conform testelor, lucrările de mentenanţă. În continuare s-au
elaborat o propunere de criteriu decizional, privind starea
hidrogeneratorului, în ansamblu, pe baza grilei de punctare, cu 5
niveluri de apreciere a stării: foarte bună, bună, satisfăcătoare,
nesatisfăcătoare şi rea.
Primele două niveluri sunt fără riscuri, al treilea cu risc mediu,
al patrulea cu risc crescut şi al cincilea cu risc mare de defectare
în timpul funcţionării.
Valorile de punctaj pentru cele 5 niveluri vor fi stabilite în
etapele viitoare, pe baza analizei la un număr de hidrogeneratoare.
Elaborarea metodei pentru evaluarea
primelor de asigurare şi a valorii de asigurare.
S-a elaborat
un studiu privind analiza riscului la hidrogeneratoare, tratate ca
un grup şi individual. În acest
studiu s-au prezentat şi două diagrame de flux decizional şi
precum şi calculul probabilităţii
de unei decizii corecte cu formulele lui Bayes. S-a elaborat
o propunere de
două chestionare pentru încheierea unei
asigurări de echipamente
ce trebuiesc completate de potenţialii clienţi, proprietari
de hidrogeneratoare.
În continuare s-a prezentat o metodă pentru evaluarea
primelor de asigurare şi a valorii de asigurare. S-au
prezentat o serie de generalităţi şi definiţii specifice domeniului
asigurărilor, s-a prezentat metoda pentru cazul general şi apoi
particularizat pentru hidrogeneratoare.
Cauzele
interne şi externe care pot produce
oprirea neplanificată a generatorului electric Termen:
15.12.2009
S-au derulat activităţile :
1.Stabilirea
cauzelor interne şi externe care pot produce
oprirea neplanificată a generatorului electric
S-au selectat din tabelele din
etapa III incidentele/defectele
interne care provoacă oprirea neplanificată a generatorului electric,
prin acţionarea protecţiilor şi prin acţionare manuală cu indicarea
nivelului de gravitate. De asemena s-au indicat lucrările de
mentenaţă pe care le implică fiecare tip de defect şi cauzele care
provoacă aceste defecte. În ceeace priveşte cauzele exerne, acestea
s-au prezentat împreună cu sursa care provoacă incidentul/ defectul
, efectul asupra generatorului şi modul de oprire: automată prin
protecţii sau manual.
2. Definitivarea criteriului decizional
de evaluare a stării tehnice
S-a definitivat criteriul
decizional
de
evaluare a stării tehnice, pornind de la calculul probabilităţii de
producere a defectelor şi pe baza analizei unei intregi populaţii de
90 hidrogeneratoare. S-a stabilit procedura de determinare a
valorilor punctajului limitelor celor 5 nivele de stare a
hidrogeneratoarelor. Se prezintă un exemplu de calcul de aplicare a
criteriului de evaluare a stării unui hidrogenerator din populaţia
de hidrogeneratoare analizată şi modul
de verificare a deciziei pe baza calculului probabilităţilor
condiţionate cu formulele lui
Bayes.
Lista
diseminare
-
Carte: Dan Zlatanovici.
Codul incercarilor generatoarelor
electrice-vol. II. Editura ICEMENERG, 2007, ISBN
978-973-1741-01-07, ISBN 978-973-1741-18-5, Editura recunoscuta
CNCSIS
-
Zlatanovici R., Cicirone C., Dumitrescu S., Zlatanovici D.
Metode computerizate de
incercare a regulatoarelor automate de tensiune ale HG electrice.
Tehnologiile Energiei producerea, transportul si distributia energiei
electrice si termice, vol. 41,nr. 2/2008. ISSN 1842-7189
(revista cotata CNCSIS B+)
-
Carte: Dan Zlatanovici.
Codul incercarilor
generatoarelor electrice- vol. III.
Editura ICEMENERG,
2008, ISBN 978-973-1741-01-07, ISBN 978-973-1741-29-1
-
Dunca, G. Bucur, D.M., Ghergu, C.M., Tanase, N., Calinoiu,
C., Isbasoiu, E.C. Analiza functionarii hidroagregatelor din CHE
Vidraru, Bucuresti 2008, Simpozion CHMHIM – UPB.
-
Badea, D.G., Novac, L.E. Risk management in
hydro-energetic sector in
-
Badea, D.G., Novac, L.E. Risk management in
hydro-energetic sector in Romania, Review of Management and
Economical Engineering, vol. 7, no. 6, 2008
ISSN 1583-624X
(revista cotata CNCSIS B+)
-
Zlatanovici D,
Zlatanovici R., Cicirone C,
Dumitrescu S.,
Method for evaluation of
technical state of hydrogenerators. Analele Univesitatii din
Oradea, Fascicola de Energetica
nr.15, Ed.Universitatii din Oradea, 2009, pag
(revista cotata CNCSIS B).
-
Zlatanovici D,
Zlatanovici R., Cicirone C,
Dumitrescu S. Metoda de evaluare a starii hidro generatoarelor
pe baza analizei istoricului de viata. Volumul de lucrari
al Simpozionului
Optimizarea eficientei energetice globale a hidrogeneratoarelor ,
Academia de Stiinte Tehnice din Romania, Timisoara 30 oct.2009,
Rap.6
-
Zlatanovici D., Stokes T., Weinder J.R., Fenton R.
Guide for on-line monitoring of
electrical generators.
Proceedings of the SC A1
CIGRE
Paris 2008,
Draft Technical Report A1. 11.16
-
Dunca, G., Constantinescu, M., Isbasoiu, E.C. Operation
characteristic analysis of a high head hydropower plant. IGHEM 2008,
CONTACT
Director proiect: Prof.dr.ing. Dan ZLATANOVICI,
Tel.fix: 346
47 44,
Tel.mobil: 0723 564 009
Fax: 346 53 10,
email danz@icemenerg.ro
|
